Diplomado en Lean para Supervisores

Diplomados

Duración: 125 Horas

Módulo I: Introducción a la Cultura Lean. (12 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Identificar los conocimientos fundamentales de la cultura Lean y las herramientas aplicadas a Lean, según lineamientos.

Módulo II. Trabajo en Equipo y Comunicación Asertiva. (08 Horas)

Objetivo:

• Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de: Aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas en el desarrollo de un clima de trabajo saludable y una comunicación efectiva, liderando hacia un mejoramiento continuo, según procedimiento establecido.

Módulo III. 5` S y Control Visual. (12 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar herramientas técnicas y metodologías en el proceso de 5’S como apoyo a la misión y visión de la empresa, según procedimiento establecido.

Módulo IV: Manejo de Cambio y Liderazgo. (08 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar conocimientos, habilidades, destrezas y estrategias en la administración del cambio, a través de la construcción de equipos de trabajo y el logro de la implementación como un valor agregado, según requerimiento.

Módulo V: Empowerment. (08 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Desarrollar habilidades y destrezas para el empoderamiento, asumiendo su rol y responsabilidades desde su función en el área de trabajo, según procedimiento establecido.

Módulo VI: Value Stream Mapping. (12 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Identificar las operaciones que no agregan valor a los procesos para su eliminación y aumento de la productividad para el logro del mapa de situación deseada, procedimientos establecidos.

Módulo VII: Solución de Problemas. (08 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar habilidades, técnicas y herramientas para la toma de decisiones en la identificación y solución de problemas, acorde a los diferentes niveles de operación.

Módulo VIII: Mejora Continua. (09 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar habilidades y destrezas en la estandarización de los informes y herramientas Kaisen Blitz con la finalidad de asimilar eficazmente los cambios rápidos, para el desarrollo de un plan de mejora eficiente, según normas establecidas.

Módulo IX: Mantenimiento Productivo Total. (12 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar las herramientas del mantenimiento productivo total (TPM), para la mejora de los indicadores de efectividad de los equipos y maquinarias, acorde a los lineamientos establecidos.

Módulo X: Halar Kanban. (08 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar conceptos fundamentales del sistema Kanban como una herramienta fundamental de Lean, en la reducción de desperdicios y en los inventarios, acorde a los lineamientos establecidos.

Módulo XI: Manufacturar Celular. (12 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Manejar las herramientas para la implementación de celdas de manufactura de manera efectiva, acorde a las políticas institucionales.

Módulo XII: Indicadores de Rendimiento. (16 Horas)

Objetivo:

Al finalizar el módulo, las personas participantes estarán en capacidad de:

• Desarrollar indicadores claves de gestión (KPI), en los distintos niveles y áreas de la organización, acorde a la estrategia global y las políticas institucionales.