Objetivos específicos :

• Definir el rol y las responsabilidades del mando medio frente al entrenamiento del personal.
• Determinar las necesidades de entrenamiento del personal, utilizando una metodología apropiada a cada situación.
• Elaborar y administrar un programa de entrenamiento del personal.
• Establecer las ventajas y desventajas de los métodos pasivos y activos y escoger el que mejor se adapte a una situación de entrenamiento dada.
• Describir el método "T.W.I" (entrenamiento dentro de la empresa), y explicar los pasos y reglas en que se basa éste método de entrenamiento de personal.
• Describir otras técnicas de entrenamiento y explicar las circunstancias en las que deben utilizarse.

Competencias a Desarrollar:

• Detectar necesidades de entrenamiento
• Programar el entrenamiento requerido por el personal a su cargo
• Aplicar el método T.W.I. (Entrenamiento dentro de la Empresa) en el entrenamiento del personal.