Fecha: 15-11-2018 09:49 am
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Planificación y Control de la Producción

Sector Industrial
Duración: 60 Horas

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Contenido:
Unidad No. 1: Conceptos básicos (Introducción)
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conocimientos fundamentales, principios y técnicas generales:
  1. Ciclo Deming en diseño de sistemas
  2. Las 4 Ms: no se pueden olvidar
  3. Elementos estratégicos de diseño del sistema de producción:
    • Balancear capacidad/especialidad contra baja capacidad/versatilidad
    • Selección de proceso: JIT, batch
Unidad No. 2: Diseño de la producción
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conocimientos fundamentales de:
  1. Planificación de la capacidad:
    • Manejo de la demanda y estrategias de atención a la demanda, tratado en relación a los pronósticos, agregaciones de demanda y otras formas de planificación de ventas
    • Diseño plan estratégico de capacidad
  2. Administración de la producción:
    • Planificación de la capacidad específica o planificación semanal
    • Medición del desempeño
Unidad No. 3: Mejora de la Capacidad Productiva
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conocimientos fundamentales de:
  1. Impacto de la calidad en la producción
    • Cumplimiento de demanda
    • Manejo de rechazos
  2. Aumento paulatino de la capacidad: seguir la máxima “capacidad estable y ascendente”
  3. Monitoreo continuo de la demanda/li>

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