Fecha: 24-10-2017 07:06 am
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Planeación y Organización de Recursos Humanos

Mandos Medios
Duración: 40 Horas

 

Contenido:
Unidad No. 1:
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:
  1. Concepto e importancia de la Planeación Y Organización de Recursos Humanos
    1. Introducción
    2. Conceptos de Planificación Estratégica y Planificación Y Organización de RRHH.
    3. Ciclo esencial para realizar la planificación.
  2. ¿Donde se ubica la Planificación de Recursos Humanos en la Planificación Estratégica de la empresa?
    1. Beneficios de la Planificación Y Organización de la empresa.
  3. El rol de Recursos Humanos en la Planeación Estratégica.
    1. Importancia de la Planeación de los Recursos Humanos.
  4. íreas claves de Recursos Humanos:
    1. Misión
    2. Visión
    3. Valores
  5. Análisis Interno y externo de la Organización: FODA
    1. Procedimiento para trabajar el FODA.
  6. Fases para llevar a cabo un proceso de Planeación y Organización
    1. Fase de Análisis
    2. Fase de Previsión
    3. Fase de Programación
    4. Fase de Realización
    5. Fase de Control
    6. Fase de Presentación de Resultados
  7. Modelos tácticos de Planificación y Organización de Recursos Humanos
    1. Calculo de índice de ausentismo laboral
    2. Calculo de índice de Rotación de personal para fines de Planeación y Organización de los RRHH
    3. Calculo índice de Rotación Causa y Costo
Unidad No. 2:
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:
  1. Balanced Scorecard
    1. ¿Qué es el Balanced Scorecard?
    2. Uso e Importancia del BSC
    3. Enfoque estratégico del BSC
    4. Pasos a seguir para implementar un BSC
    5. Elementos críticos del Balanced Scorecard
    6. ¿Qué es y cómo se construye un Cuadro de Mando Integral (CMI)?
  2. Formulación de Planes de Acción de Recursos Humanos
    1. El Plan de Reclutamiento
    2. El Plan de Retención de empleados
    3. El Plan de Evaluación de desempeño
    4. El Plan de Capacitación y Desarrollo
  3. Técnicas para pronosticar las necesidades de Recursos Humanos
    1. Basadas en la Experiencia
    2. Basadas en las tendencias
    3. Basadas en otros factores

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